Транснациональные альянсы имеют определенные формы проявления. Они определяются функциональным назначением создаваемого альянса, его масштабами и др. Рассмотрим некоторые из этих форм. За степенью транснациональные альянсы можно классифицировать как (а) национальные — созданные компаниями одной страны; (б) транснациональные — созданные компаниями двух или больше стран, действуют на трансграничной основе; (в) глобальные — созданные компаниями нескольких стран, действуют в глобальном масштабе. Степень (глобализации альянса существенно влияет на регулятивную среду его деятельности, поскольку это предусматривает необходимость учета условий государственного и межгосударственного регулирования на трех уровнях: национальному, региональному (региональной интеграции) и глобальному.
С экономической точки зрения создания альянсов вытекает из обособление функций (права) собственности на активы (материальные и особенно нематериальные) и их эффективного использования на трансграничной основе, а также соответствующей комбинации разных функций распоряжения, использование и управление общей деятельностью.
Основным экономическим мотивом создания транснациональных альянсов есть
[smszamok]
относительное сокращение прямых инвестиций и достижение экономического эффекта за счет трансграничного использования нематериальных активов, долевого участия, партнерства или распределения и комбинации функций. Таким образом, для ТНК и других компаний, которые ведут международный бизнес, стратегическое управление предусматривает выбор (рациональную комбинацию) инвестиционных и не инвестиционных форм развития.
Юридические факторы. Выбор инвестиционных и неинвестиционных форм должны базироваться на юридической возможности распределения функций или общей деятельности или преобразование исключительных активов (собственных активов компании) на активы общей деятельности. Это проблема юридического урегулирования распределения общих функций ! общего использования активов, а также использование результатов общей деятельности или партнерства. К последним относят прежде всего режим налогообложения и репатриации доходов, условия применения соглашений об избежании двойного налогообложения, режим общего использования активов, лизинга, лицензирование и др.
Факторы расходов и экономии, их учеты базируется на анализе возможностей экономии расходов или относительного сокращения инвестиционных расходов путем общего использования активов. При этом определяются возможности относительного сокращения фиксированных расходов вследствие экономии от увеличения масштаба и сменных расходов благодаря общему использованию ресурсов и современных технологий. Соотношение этих расходов дает возможность определить оптимальный масштаб деятельности альянса или минимальный объем деятельности, который предопределяет прирост эффективности за счет создания альянса. Необходимо также определить дополнительные операционные расходы, прежде всего управленческие, что связанные с функционированием глобальных альянсов. Наличие опыта деятельности в зарубежных странах. За интенсивной глобальной конкуренции исключительного значения приобретает наличие глобального опыта маркетинга, логистики, инвестирование, международного менеджмента транснациональных организационных структур. Такой опыт и взаимный обмен им сокращает расхода на развитие международного бизнеса для компаний и является предпосылкой осуществления масштабных стратегических проектов.
Глобальная конкуренция. Уровень конкуренции на определенном сегменте глобального или регионального рынка в определенной области — важный мотив создания транснациональных альянсов. Глобальные конкуренты, становясь партнерами по глобальному альянсу, направляют конкуренцию в регулированное русло, которое приносит ощутимые экономические результаты. Альянсы дают возможность укрепить глобальные конкурентные позиции прежде всего благодаря таким возможностям, как быстрое расширение зарубежных операций (экономия времени и ресурсов сравнительно с прямыми инвестициями) и глобальное партнерство и долевое участие (экономия расходов и доступ к рынкам). Таким образом, участники альянса получают дополнительные конкурентные преимущества и, итак, укрепляют свои позиции в глобальной экономике. Эти дополнительные возможности — прежде всего увеличения глобальной рыночной доли, диверсификация деятельности, относительное сокращение расходов.
Редукция риска. Уровень и характер риска в транснациональных альянсах относительно уменьшается сравнительно с прямыми инвестициями через его диверсификацию. Очевидным есть уменьшения политического риска, поскольку транснациональные альянсы не нуждаются в значительных капиталовложениях за границей и, итак, уменьшаются риски экспроприации и ограничительных действий правительств других стран. Распределение и общее использование заграничных активов, долевое участие в проектах обеспечивают диверсификацию риска для каждого участника альянса. Рассредоточение операций в разных странах оказывает содействие уменьшению операционных, коммерческих и валютных рисков.
Эффективность менеджмента и контроля. Необходимость этого определяется прежде всего глобальным характером общей деятельности и координации функций членов альянса. Важность осуществления эффективного контроля возрастает с увеличением масштабов и диверсификации деятельности транснациональных альянсов. Сложность или уникальность продукта и технологий нуждается в четком управлении, контроле качества и услуг в пределах деятельности транснационального альянса. Этого достигают внедрением стандартизированных процедур контроля и современных технологий менеджмента в рамках альянсов. Другой важный аспект — осуществление контроля за расходами общей деятельности, прибылями и их распределением. Он предусматривает согласованную ценовую и тарифную политику, учет дифференциации налоговых и таможенных условий деятельности разных участников альянса.
Фактор присутствия на региональном рынке и знание местных условий осуществления деятельности есть важным для других компаний — участниц альянса. Это дает ощутимые экономические преимущества: а) значительно уменьшает расхода, или расхода на вхождение на рынок новой страны, через кооперацию с участником альянса, который уже присутствующий на рынке; б) усиливает конкурентные преимущества участников альянса на рынке страны за счет кооперации и координации их деятельности.
Основными функциональными формами транснациональных альянсов есть: лицензирование, франчайзинг, контракты под ключ, контракты на управление, транснациональные консорциумы.
Ведущая функциональная форма — лицензирование. Лицензирование в глобальной экономике — это трансграничное соглашение, в пределах которой владелец лицензии (лицензиар) передает пользователю в другой стране (лицензиату) права на использование определенных нематериальных активов на определенных условиях, в том числе фиксированный платеж за пользование лицензией — роялти. Размер фиксированного платежа определяется в пределах расчета цены лицензии.
Основными компонентами лицензирования и заключение лицензионного соглашения есть: (а) определение нематериальных активов, которые є исключительно собственностью лицензиара; (б) согласование основных условий лицензионного соглашения; (в) определение цены лицензии или стоимости лицензионного соглашения.
Объекты лицензирования — разные виды нематериальных активов и прав интеллектуальной собственности. Различают такие основные виды нематериальных активов:
* авторские права на интеллектуальные продукты — литературные, музыкальные и прочие, что регулируются правом интеллектуальной собственности, а также концепции произведений и сюжеты;
* патенты, изобретения, конструкции, схемы;
* торговые марки, фирменные названия и фирменная идентификация;
* франчайзинг, контракты и самые лицензии;
* программы, системы, процедуры, проекты.
Лицензиар предоставляет права на использование его интеллектуальной собственности лицензиату, а также информацию, которая делает возможным использование таких прав. Лицензиат использует предоставленные права и платит соответствующие платежи лицензиару. Лицензионное соглашение есть, как правило, трансграничной, поэтому расчеты за ней регулируются соответствующим законодательством стран принадлежности лицензиара и лицензиата. Кроме того, следует учесть, что платежи за лицензионными соглашениями является объектом льготного налогообложения в большинстве развитых стран, а также имеют льготный режим согласно большинству двусторонних соглашений стран об избежании двойного налогообложения. Лицензии и другие виды нематериальных активов нуждаются в четком определении юридического и налогового статуса сторон лицензионного соглашения. С точки зрения налогообложения развитые страны применяют как глобальный принцип налогообложения, согласно которому облагаются налогами консолидированные прибыли компании от деятельности во всех странах мира, так и принцип налогового резидента, соответственно которому облагаются налогами прибыли по критерию резиденства.
Резидентом страны является лицо или компания, организация, которая осуществляет хозяйственную деятельность в стране или получает доходы и является субъектом налогообложения. Резиденты страны — все компании, зарегистрированные в стране, все граждане, которые проживают в стране, получают здесь доходы от своей деятельности, а также граждане и компании других стран, которые осуществляют деятельность и получают доходы на территории страны на протяжении определенного времени.
Нерезидентами являются граждане всех других стран, которые временно находятся в стране и осуществляют свою деятельность на протяжении определенного времени; все граждане и компании других стран, которые имеют статус государственного служащего, военнослужащего другой страны, а также граждане и компании, которые находятся за пределами страны и осуществляют там свою деятельность.
Условиями лицензионного соглашения есть определения таких основных параметров:
1. Тип лицензии: полные; лимитированные; эксклюзивные или неэксклюзивные; срочные или несрочные.
2. Лицензии могут действовать на территории определенной страны или использоваться за ее пределами.
3. Лицензии могут быть общими или генеральными. Может существовать одна компания в стране, которая предоставляет лицензии.
4. Условия использования лицензии: условия получения; условия передачи; условия контроля за соблюдением технологии, качества и прочее; общие условия относительно изменений, относительно взаимоотношений между лицензиарами и лицензиатами; условия применения.
5. Ограничение относительно объема использования лицензии.
6. Ограничение относительно экспорта продукции, произведенной на основе лицензии, в третьи страны.
7. Размер и периодичность лицензионных платежей и их характер — фиксированные (на определенное время) и сменные (зависят от объема продукции и других параметров).
8. Ответственность за нарушение условий лицензионного соглашения.
Франчайзер предоставляет право на использование названия, торгового марки, фирменного стиля, деловой репутации, доступа к системе бронирования определенной гостиничной системы или снабжение товаров; предоставляет услуги из подготовки персонала и другие и получает за это фиксированное вознаграждение.
Почти половина услуг в розничной торговле, системе питания и гостиничном бизнесе развитых стран предоставляется за франчайзингом.
Контракт «под ключ» — контракт на осуществление определенных работ из сооружение нового предприятия или объекта инфраструктуры, которая предусматривает полную ответственность генерального контрактора за строительство, эффективное использование инвестиционных средств и начало работы предприятия по плану. Это формирует взаимоотношения компаний таким образом, что они работают на достижение конечного результата — выход нового производства на проектную мощность. Такие контракты являются транснациональными, поскольку в них принимают участие субподрядчики и поставщики отдельных видов современного оборудования и технологий из разных стран.
Контракт на управление заключается между владельцем предприятия или компании и другой компанией-оператором на осуществление эффективного управления определенным предприятием или инвестиционным проектом. Таким образом происходит применение опыта управления большей частью к компаниям, которые национализировано или приватизировано в странах, которые развиваются, в Центральной Европе или странах СНГ. Это означает, что компания осуществляет управление объектом, несет ответственность за его работу и получает вознаграждение в зависимости от достигнутых результатов.
[/smszamok]
Разновидностью контракта на управление есть концессия — получение прав на строительство и эксплуатацию объектов инфраструктуры (пути соединения, порты, электростанции и др.), разработку и эксплуатацию природных ресурсов или использование месторождений полезных ископаемых инвесторами на основе распределения продукции между инвестором и государством.
Контракты названных выше видов как нематериальный актив имеют определенную ценность и потому могут быть объектом продажи, залога и обеспечение финансирования, а также разновидностью аренды.
Сочинение! Обязательно сохрани - » Формы транснациональных альянсов . Потом не будешь искать!
Запись была опубликована
15.08.2009 в 15:55 в категории Индустриальное развитие.
Вы можете следить за ответами в этой записи через RSS 2.0 ленты.
Загрузка...