Сочинения

(Еще не оценили)

Загрузка...

Как уже отмечалось, новые независимые страны и страны, которые развиваются, сделали попытку в рамках ООН принять документ, который обеспечивал бы «новый мировой экономический порядок». Он прежде всего должен был содержать юридическое признание прав любой страны контролировать на своей территории все операции ТНК.
В 1972 году Экономический и Социальный Совет ООН предложила Генеральному Секретарю ООН создать группу из числа ведущих экономистов, задачам которой стало бы получение ответа на вопрос, как деятельность ТНК влияет на развитие мировой экономики и на международные отношения.

В процессе работы эта группа превратилась на Комиссию ООН по транснациональным корпорациям и поставила за цель разработку проекта Кодекса поведения ТНК. В 1975 году на второй сессии Комиссии было создано Межправительственную рабочую группу из разработки проекта Кодекса на основе предложений стран -членов ООН. С самого начала стало очевидным существование серьезных расхождений между странами как в вопросе о сущности Кодекса, так и относительно его назначения. Делегации промышленно развитых стран (США, Великобритании, ФРГ, Франции, Италии) отстаивали мысль, что Кодекс прежде всего должны защитить ТНК от дискриминационных действий принимающих стран, и регулирование деятельности ТНК не должно нарушить Соглашение о ТНК стран ОЕСР.
С другой стороны, страны, которые входят в «Группу 77» (экономически страны, которые развиваются), за поддержки социалистических государств были предрасположены рассматривать Кодекс как инструмент повышения регулирующей роли государства во взаимоотношениях из ТНК и считали, что он должны оказывать содействие минимизации неблагоприятных экономических и политических следствий для независимости принимающих стран, связанных с деятельностью ТНК.

Межправительственная рабочая группа начала свою работу над проектом Кодекса в секущие 1977 года. Сразу оказались расхождения в вопросе о том, какие проблемы должны анализировать Кодекс. «Группа 77» требовала внесения к нему вопросов, связанных только с деятельностью ТНК (отсюда и название — Кодекс поведения транснациональных корпораций). В свою очередь, страны — экспортеры капитала настаивали на включении в Кодекс вопросов относительно ограничения вмешательства правительств принимающих стран в деятельность ТНК. Стороны достигли компромисса, и было решено, что Кодекс будет содержать две равноправные части: первая — деятельность ТНК, вторая — взаимоотношения ТНК с правительствами принимающих стран. Другим источником расхождений стал вопрос о соответствии Кодекса международному праву. Страны — экспортеры капитала стремились включить к Кодексу основные положения международного права, т.е. Соглашение о ТНК стран ОЕСР, поскольку она базируется на исторически сформированном международном праве, обязательному для всех країн.

«Группа 77» и социалистические государства высказали сомнение относительно обоснованности применения положений международного права в оценке деятельности всех стран мира, поскольку основные принципы международного права формулировались на основе практики стран — экспортеров капитала, в то время как большинство стран, которые развиваются, были еще колониями. Поэтому было предложено вместо термина «международное право», употреблять термин»международные обязательства» (под обязательствами понимали договоры, конвенции, соглашения, заключенные каждым государством).
Формулирование положения о национализации и компенсациях также вызвало спор при подготовке проекта Кодекса. Сперва все стороны согласились, что государство имеет право национализировать или экспроприировать активы филиалов ТНК, которые действуют на ее территории. Предполагалось также, что государство должна компенсировать ТНК причиненные материальные збитки. Однако страны, которые экспортируют капитал, поддержав положение о праве на национализацию активов ТНК, подчеркнули, что она может осуществляться лишь в рамках международного права со следующей быстрой, достаточной, эффективной компенсацией. В свою очередь, страны — импортеры капитала высказали сомнение, которое в этом случае применяются принципы международного права.

Представляет интерес эволюция позиции стран, которые развиваются, в вопросе национализации и компенсации за нее. Так, в проекте Кодекса с 1988 года записан: «Признается право государства на национализацию или экспроприацию активов ТНК, которые действуют на ее территории, при условии выплаты соответствующей компенсации». Однако уже в 1990 году в проекте Кодекса, несмотря на то, что это положение 1988 года было поддержано всеми участниками переговоров, слово «соответствующей» было заменено на «достаточной». Целиком очевидно, что слово «достаточной» отвечает требованиям стран — экспортеров капитала о быстрой, достаточную, эффективную компенсацию. Чему страны, которые развиваются, на 90-начала х лет пошли на поступки промышленное развитым странам?
Это связано с тем, что экономическое и политическое условия, которые на 70-начала х лет давали возможность странам, которые развиваются, требовать от ТНК определенных уступок, изменились. Сравнительно с 70-мы годами для большинства этих стран резко сократились темпы инвестиций ТНК.

По мнению Центра ООН из транснациональных корпораций, на этом этапе странам, которые развиваются, не следует акцентировать на отрицательных следствиях деятельности ТНК, поскольку только через заграничные инвестиции этих корпораций страны могут интегрироваться в мировую экономическую систему.
В результате изменения соотношения сил в мире на 90-начала х лет интерес к принятию Кодекса со стороны промышленно развитых стран угас. Они осознали, что за существующей экономической ситуации подавляющее большинство стран «Группы 77» несостоятельна совершать важное давление на деятельность ТНК.

(Еще не оценили)

Загрузка...

Конкурентные преимущества авиалиний состоят в их возможностях повышения ровня сервису. Обычно сервис предоставляется другими компаниями. Поэтому стратегические авиаальянсы осуществляют общее приобретение самолетов, снижают стоимость лизинга, поскольку самолеты эксплуатируются больше, что снижает их стоимость.
Авиалинии распределяют расхода из эксплуатации рейсов, т.е. расходы, которые осуществляются корпорациями за количеством мест, которые имеет компания. За счет таких альянсов компания завоевывает новые регионы или распределяет полеты, которые пользуются меньшим спросом.

 
Принимая участие в авиаальянсе, авиакомпания получает существенный выигрыш, который оказывается, во-первых, в формировании сети снабжения потребителей, которое стабилизирует спрос на услуги; во-вторых, в снижении фиксированных и операционных вытрат; в-третьих, в достижении экономии масштаба — распределение фиксированных расходов на другой объем реализации; в-четвертых, в создании новых видов доходов; в-пятых, в доступе к иностранным рынкам с минимальными расходами без дополнительных расходов на оборудование, приобретение лицензии на полеты; в-шестых, в создании конкурентных преимуществ относительно других компаний.
Авиакомпании принимают взаимное участие в программах постоянных потребителей. Постоянные потребители — это люди, которые постоянно пользуются услугами компаний, которые входят в альянс. Участие авиакомпаний в программах потребителей обеспечивает преимущества для потребителей, поскольку появляется возможность (а) одновременного приобретения билетов в глобальном масштабе и по низким ценам; (б) выдвижение дополнительных требований относительно услуг отелей, аренды машин, связи и др.; (в) замены билетов между авиакомпаниями; (г) осуществление нперелетов в глобальном масштабе.

 
Основные глобальные авиаальянсы авиакомпаний, которые доминируют ныне на рынке:
 1. Qualyflyer — Swissair, Sabena, LOT, Air
 2. North Star — KLM , North West, Alitalia
 3. One World — British Airways, US Air
 4. Star Allienes — Lufthansa, Austrian Airlines, United Airlines.

 
Таким образом, стратегический характер глобальных альянсов определяет то, что их членами есть прямые или косвенные глобальные конкуренты или партнеры в связанных сферах деятельности. Развитие стратегических альянсов предопределяет осуществление ими распределения расходов и прибылей, взаимное владение акциями. Для образования ТСА нужны известная хозяйственная, прагматически «вычисленная» общность целей и другие условия, необходимые для разработки общей долгосрочной стратегии предпринимательской деятельности. Поэтому чрезвычайно важным моментом являются привнесения нового восприятия самой логики рыночного поведения, которое вытекает из признание и осознание сосновных экономических стратегий субъектов транснациональных альянсов.

(Еще не оценили)

Загрузка...

Транснациональные альянсы имеют определенные формы проявления. Они определяются функциональным назначением создаваемого альянса, его масштабами и др. Рассмотрим некоторые из этих форм. За степенью транснациональные альянсы можно классифицировать как (а) национальные — созданные компаниями одной страны; (б) транснациональные — созданные компаниями двух или больше стран, действуют на трансграничной основе; (в) глобальные — созданные компаниями нескольких стран, действуют в глобальном масштабе. Степень (глобализации альянса существенно влияет на регулятивную среду его деятельности, поскольку это предусматривает необходимость учета условий государственного и межгосударственного регулирования на трех уровнях: национальному, региональному (региональной интеграции) и глобальному.

С экономической точки зрения создания альянсов вытекает из обособление функций (права) собственности на активы (материальные и особенно нематериальные) и их эффективного использования на трансграничной основе, а также соответствующей комбинации разных функций распоряжения, использование и управление общей деятельностью.

Основным экономическим мотивом создания транснациональных альянсов есть

[smszamok]

относительное сокращение прямых инвестиций и достижение экономического эффекта за счет трансграничного использования нематериальных активов, долевого участия, партнерства или распределения и комбинации функций. Таким образом, для ТНК и других компаний, которые ведут международный бизнес, стратегическое управление предусматривает выбор (рациональную комбинацию) инвестиционных и не инвестиционных форм развития.

Юридические факторы. Выбор инвестиционных и неинвестиционных форм должны базироваться на юридической возможности распределения функций или общей деятельности или преобразование исключительных активов (собственных активов компании) на активы общей деятельности. Это проблема юридического урегулирования распределения общих функций ! общего использования активов, а также использование результатов общей деятельности или партнерства. К последним относят прежде всего режим налогообложения и репатриации доходов, условия применения соглашений об избежании двойного налогообложения, режим общего использования активов, лизинга, лицензирование и др.

Факторы расходов и экономии, их учеты базируется на анализе возможностей экономии расходов или относительного сокращения инвестиционных расходов путем общего использования активов. При этом определяются возможности относительного сокращения фиксированных расходов вследствие экономии от увеличения масштаба и сменных расходов благодаря общему использованию ресурсов и современных технологий. Соотношение этих расходов дает возможность определить оптимальный масштаб деятельности альянса или минимальный объем деятельности, который предопределяет прирост эффективности за счет создания альянса. Необходимо также определить дополнительные операционные расходы, прежде всего управленческие, что связанные с функционированием глобальных альянсов.  Наличие опыта деятельности в зарубежных странах. За интенсивной глобальной конкуренции исключительного значения приобретает наличие глобального опыта маркетинга, логистики, инвестирование, международного менеджмента транснациональных организационных структур. Такой опыт и взаимный обмен им сокращает расхода на развитие международного бизнеса для компаний и является предпосылкой осуществления масштабных стратегических проектов.

Глобальная конкуренция. Уровень конкуренции на определенном сегменте глобального или регионального рынка в определенной области — важный мотив создания транснациональных альянсов. Глобальные конкуренты, становясь партнерами по глобальному альянсу, направляют конкуренцию в регулированное русло, которое приносит ощутимые экономические результаты. Альянсы дают возможность укрепить глобальные конкурентные позиции прежде всего благодаря таким возможностям, как быстрое расширение зарубежных операций (экономия времени и ресурсов сравнительно с прямыми инвестициями) и глобальное партнерство и долевое участие (экономия расходов и доступ к рынкам). Таким образом, участники альянса получают дополнительные конкурентные преимущества и, итак, укрепляют свои позиции в глобальной экономике. Эти дополнительные возможности — прежде всего увеличения глобальной рыночной доли, диверсификация деятельности, относительное сокращение расходов.

Редукция риска. Уровень и характер риска в транснациональных альянсах относительно уменьшается сравнительно с прямыми инвестициями через его диверсификацию. Очевидным есть уменьшения политического риска, поскольку транснациональные альянсы не нуждаются в значительных капиталовложениях за границей и, итак, уменьшаются риски экспроприации и ограничительных действий правительств других стран. Распределение и общее использование заграничных активов, долевое участие в проектах обеспечивают диверсификацию риска для каждого участника альянса. Рассредоточение операций в разных странах оказывает содействие уменьшению операционных, коммерческих и валютных рисков.

Эффективность менеджмента и контроля. Необходимость этого определяется прежде всего глобальным характером общей деятельности и координации функций членов альянса. Важность осуществления эффективного контроля возрастает с увеличением масштабов и диверсификации деятельности транснациональных альянсов. Сложность или уникальность продукта и технологий нуждается в четком управлении, контроле качества и услуг в пределах деятельности транснационального альянса. Этого достигают внедрением стандартизированных процедур контроля и современных технологий менеджмента в рамках альянсов. Другой важный аспект — осуществление контроля за расходами общей деятельности, прибылями и их распределением. Он предусматривает согласованную ценовую и тарифную политику, учет дифференциации налоговых и таможенных условий деятельности разных участников альянса.
Фактор присутствия на региональном рынке и знание местных условий осуществления деятельности есть важным для других компаний — участниц альянса. Это дает ощутимые экономические преимущества: а) значительно уменьшает расхода, или расхода на вхождение на рынок новой страны, через кооперацию с участником альянса, который уже присутствующий на рынке; б) усиливает конкурентные преимущества участников альянса на рынке страны за счет кооперации и координации их деятельности.
Основными функциональными формами транснациональных альянсов есть: лицензирование, франчайзинг, контракты под ключ, контракты на управление, транснациональные консорциумы.

Ведущая функциональная форма — лицензирование. Лицензирование в глобальной экономике — это трансграничное соглашение, в пределах которой владелец лицензии (лицензиар) передает пользователю в другой стране (лицензиату) права на использование определенных нематериальных активов на определенных условиях, в том числе фиксированный платеж за пользование лицензией — роялти. Размер фиксированного платежа определяется в пределах расчета цены лицензии.
Основными компонентами лицензирования и заключение лицензионного соглашения есть: (а) определение нематериальных активов, которые є исключительно собственностью лицензиара; (б) согласование основных условий лицензионного соглашения; (в) определение цены лицензии или стоимости лицензионного соглашения.

Объекты лицензирования — разные виды нематериальных активов и прав интеллектуальной собственности. Различают такие основные виды нематериальных активов:
* авторские права на интеллектуальные продукты — литературные, музыкальные и прочие, что регулируются правом интеллектуальной собственности, а также концепции произведений и сюжеты;
* патенты, изобретения, конструкции, схемы;
* торговые марки, фирменные названия и фирменная идентификация;
* франчайзинг, контракты и самые лицензии;
* программы, системы, процедуры, проекты.

Лицензиар предоставляет права на использование его интеллектуальной собственности лицензиату, а также информацию, которая делает возможным использование таких прав. Лицензиат использует предоставленные права и платит соответствующие платежи лицензиару. Лицензионное соглашение есть, как правило, трансграничной, поэтому расчеты за ней регулируются соответствующим законодательством стран принадлежности лицензиара и лицензиата. Кроме того, следует учесть, что платежи за лицензионными соглашениями является объектом льготного налогообложения в большинстве развитых стран, а также имеют льготный режим согласно большинству двусторонних соглашений стран об избежании двойного налогообложения. Лицензии и другие виды нематериальных активов нуждаются в четком определении юридического и налогового статуса сторон лицензионного соглашения. С точки зрения налогообложения развитые страны применяют как глобальный принцип налогообложения, согласно которому облагаются налогами консолидированные прибыли компании от деятельности во всех странах мира, так и принцип налогового резидента, соответственно которому облагаются налогами прибыли по критерию резиденства.
Резидентом страны является лицо или компания, организация, которая осуществляет хозяйственную деятельность в стране или получает доходы и является субъектом налогообложения. Резиденты страны — все компании, зарегистрированные в стране, все граждане, которые проживают в стране, получают здесь доходы от своей деятельности, а также граждане и компании других стран, которые осуществляют деятельность и получают доходы на территории страны на протяжении определенного времени.

Нерезидентами являются граждане всех других стран, которые временно находятся в стране и осуществляют свою деятельность на протяжении определенного времени; все граждане и компании других стран, которые имеют статус государственного служащего, военнослужащего другой страны, а также граждане и компании, которые находятся за пределами страны и осуществляют там свою деятельность.

Условиями лицензионного соглашения есть определения таких основных параметров:
1. Тип лицензии: полные; лимитированные; эксклюзивные или неэксклюзивные; срочные или несрочные.
2. Лицензии могут действовать на территории определенной страны или использоваться за ее пределами.
3. Лицензии могут быть общими или генеральными. Может существовать одна компания в стране, которая предоставляет лицензии.
4. Условия использования лицензии: условия получения; условия передачи; условия контроля за соблюдением технологии, качества и прочее; общие условия относительно изменений, относительно взаимоотношений между лицензиарами и лицензиатами; условия применения.
5. Ограничение относительно объема использования лицензии.
6. Ограничение относительно экспорта продукции, произведенной на основе лицензии, в третьи страны.
7. Размер и периодичность лицензионных платежей и их характер — фиксированные (на определенное время) и сменные (зависят от объема продукции и других параметров).
8. Ответственность за нарушение условий лицензионного соглашения.

Франчайзер предоставляет право на использование названия, торгового марки, фирменного стиля, деловой репутации, доступа к системе бронирования определенной гостиничной системы или снабжение товаров; предоставляет услуги из подготовки персонала и другие и получает за это фиксированное вознаграждение.
Почти половина услуг в розничной торговле, системе питания и гостиничном бизнесе развитых стран предоставляется за франчайзингом.

Контракт «под ключ» — контракт на осуществление определенных работ из сооружение нового предприятия или объекта инфраструктуры, которая предусматривает полную ответственность генерального контрактора за строительство, эффективное использование инвестиционных средств и начало работы предприятия по плану. Это формирует взаимоотношения компаний таким образом, что они работают на достижение конечного результата — выход нового производства на проектную мощность. Такие контракты являются транснациональными, поскольку в них принимают участие субподрядчики и поставщики отдельных видов современного оборудования и технологий из разных стран.
Контракт на управление заключается между владельцем предприятия или компании и другой компанией-оператором на осуществление эффективного управления определенным предприятием или инвестиционным проектом. Таким образом происходит применение опыта управления большей частью к компаниям, которые национализировано или приватизировано в странах, которые развиваются, в Центральной Европе или странах СНГ. Это означает, что компания осуществляет управление объектом, несет ответственность за его работу и получает вознаграждение в зависимости от достигнутых результатов.

[/smszamok]

Разновидностью контракта на управление есть концессия — получение прав на строительство и эксплуатацию объектов инфраструктуры (пути соединения, порты, электростанции и др.), разработку и эксплуатацию природных ресурсов или использование месторождений полезных ископаемых инвесторами на основе распределения продукции между инвестором и государством.
Контракты названных выше видов как нематериальный актив имеют определенную ценность и потому могут быть объектом продажи, залога и обеспечение финансирования, а также разновидностью аренды.

(1голосов, средний: 5,00 out of 5)

Загрузка...

Транснациональные альянсы — это относительно новое образование в глобальной экономике. Среди первых транснациональных альянсов — альянс «Форд Мотор Компани» (США) и «Мазда Моторе» (Япония), который было сформировано 80- х. Позднее он сыграл решающую роль в создании и развитии автомобильной компании «Киа Моторс» (Корея). Затем транснациональные альянсы развивались практически во всех основных сферах глобальной конкуренции — телекоммуникациях, информатике, авиаперевозках, сфере услуг и др.  Интенсивного развития они приобрели с 90- х. Сперва альянсы были направлены на достижения относительно простых целей, таких, как координация сбыта в региональном или глобальном масштабе или распространение инноваций и новых патентованных технологий в родственных областях ТНК. Экономическая мотивация состояла в снижении расходов на осуществление глобального маркетинга или распространение технологий, а также увеличении продажа за счет стабильных партнерских или кооперационных связей.

С 90- х транснациональные альянсы становятся долгодействующими и имеют комплексный характер, формируются для реализации стратегических целей — создание и распространение новых технологий и продуктов, кооперации производства, общего предоставления услуг и др.  Возникновение альянсов — результат усиления глобальной конкуренции, прежде всего между ТНК, особенно неценовой конкуренции. Глобальная конкуренция есть определяющей, однако не единой причиной образования транснациональных альянсов. Причинами их создания есть также конъюнктурные и производственно-технологические факторы развития, которые вытекают из определение и органических свойств самых альянсов, но вместе с тем имеют собственные характеристики, которые диктуются конъюнктурой экономической жизни. Такими причинами есть:
— дальнейшая глобализация рынков и расширение спектра геополитических задач развития, технологическая универсализация хозяйственной деятельности предпринимательских структур;
— колебание в соотношении валютных курсов отдельных национальных денежных единиц и объективная потребность маневра в инвестиционной политике;
— возможность обеспечения дополнительной экономии, сбережение на расходах;
— возможность повышения прибыльности активов, которая обеспечивается углублением специализации и организационно-управленческой оптимизацией;
— дальнейший прогресс технологий, который служит причиной нецелесообразности, а иногда и предпринимательскую невозможность наследования параллельных курсов НТП.

Кроме общих черт, рожденных этими причинами, процесс образования транснациональных альянсов имеет определенные национальные особенности. Например, отличительной особенностью японских ТНК есть акцент на «технологическом мотиве» при кооперировании хозяйственно-предпринимательских усилий, капитальных и других ресурсов таким образом. Для американских ТНК приоритеты большей мерой смещаются в конкурентную сферу. Другими словами, часто решения об образовании транснационального альянса принимаются тогда, когда рыночная ситуация требует употребления оборонительных или наступательных мероприятий.

Конечно, не речь идет о принципиальных отличиях в мотивах «закрепление» мотиваций именно за национальным признаком. Уточним, что под «технологическим мотивом» понимают стремление использовать возможность форсированного освоения благодаря хозяйственным контактам в рамках ТСА новых технологий и, соответственно, закрепить за собой ниши рынков высоко-технологической продукции. Конкурентный «мотив» побуждает ТНК к согласованию направлений сбытовой деятельности, в том числе к взаимному допущению на рынки сбыта, которые контролируются отдельными корпорациями. Он особенно актуальный в случае угрозы рыночным позициям монополий в периоды кризисов. Транснациональные альянсы создают возможности для трансграничного использования и взаимовлияния конкурентных преимуществ, а также формирование новых конкурентных преимуществ.

Основные конкурентные преимущества, на использование и создание которых направленные альянсы, охватывают:
— конкурентные преимущества компании (как правило, глобального лидера в области) на трансграничной основе, их трансферт или использования другими компаниями -членами альянса в других странах;
— конкурентные преимущества страны для использования в других странах;
— конкурентные преимущества кластера родственных областей на трансграничной основе;
— трансграничную інтерналізацію конкурентных преимуществ в рамках транснационального альянса.

Благодаря использованию конкурентных преимуществ результаты деятельности альянсов являются чем за «простой» транса-национализации. Как правило, в рамках альянса достигается высшая экономия на масштабе, возможность маневрирования производственными ресурсами и отдельными составляющими производственных потенциалов, ускоренное внедрение достижений НТП, повышение эффективности всей маркетинговой деятельности. Кроме конкурентных преимуществ, альянсы базируются на взаимной согласованности долгосрочных стратегических планов партнеров и основных целей их деятельности. Такими целями есть, например, прирост стоимости (эффективности), увеличение инноваций и знаний, гибкости и масштаба деятельности, сохранение и усиление конкурентных преимуществ.

(Еще не оценили)

Загрузка...

В конце 90-х лет наблюдался стойкий рост объема прямых иностранных инвестиций ТНК. Увеличение инвестиционных потоков оказывало содействие дальнейшему расширению международного производства. Так, в 2008 году валовой продукт 63 тысяч ТНК и 690 тысяч их иностранных филиалов (в 20088 году в мировой экономике насчитывалось 60 тысяч ТНК и 500 тысяч заграничных филиалов) составлял 3,045 трлн. долл. и возрос сравнительно с 2000 годом более как в два раза.

Прямые иностранные инвестиции и международное производство, 1986-1999 pp.

Подсчитано за: United Nations. World Investment Report 2000: Cross-border Mergers and Acquisitions and Development.
Другие показатели также указывают на дальнейшее расширение международного производства: общий объем экспорта иностранных филиалов представляет свыше 3 трлн. долл., их совокупные активы — 17,68 трлн. долл.
Приведенные показатели являются впечатляющими в сравнении с размером мировой экономики: общий объем ввезенных ПІІ отвечает теперь 14% совокупных мировых инвестиций (20 лет тому — лишь 2%); объем экспорта товаров иностранными филиалами — 46% от общего объема мирового экспорта; на долю иностранных филиалов приходится почти 10% мирового ВВП. Темпы роста объема продаж иностранных филиалов в 1999 году значительно опережали темпы роста мирового экспорта товаров и услуг, а отношение общего мирового объема ввезенных и вывезенных ПІІ к мировому ВВП увеличивалось в несколько раз быстрее, чем отношение совокупного объема мирового импорта и экспорта к мировому ВВП. Отсюда вывод: расширение международного производства оказывало содействие усилению взаимозависимости в мировой экономике значительно большей мерой, чем это могло быть достигнуто лишь за счет международной торговли.
Иностранный капитал, глубоко проникнув в экономику многих стран мира, стал составной частью их воспроизведенного процесса. Доля предприятий, которые контролируются иностранным капиталом, в общем объеме производства обрабатывающей промышленности в Австралии, Бельгии, Ирландии, Канаде превышает 33%, в ведущих западноевропейских странах составляет 21-28%, в США предприятия, которые контролируются иностранным капиталом, вырабатывают свыше 10% промышленной продукции. Еще роль иностранный капитал в форме прямых инвестиций сыграет в экономике стран, которые развиваются. В них на компании с иностранным участием приходится до 40% промышленного производства, а в отдельных странах он преобладает. Изучая географическую структуру иностранных инвестиций, доходим вывода, которая преобладающая их часть приходится на развитые страны: как на страны-экспортеры капитала, так и на принимающие страны. В современных условиях принимающие страны (развитые и те, что развиваются), как правило, одобряют ТНК на своей территории. Больше того, в мире существует конкуренция между странами за привлечение прямых зарубежных инвестиций, в процессе которой ТНК получают налоговые скидки и другие льготы. При выборе страны ТНК оценивают условия инвестирования за такими основными критериями: оценка местного рынка с точки зрения его вместительности, наличия ресурсов, местонахождение и т.п., политической стабильности в стране, правовых условий иностранных инвестиций, системы налогообложения, характера торговой политики, степени развития инфраструктуры, защиты интеллектуальной собственности, государственного регулирования экономики, дешевизны рабочей силы и уровня ее квалификации, стабильности национальной валюты, возможности репатриации прибылей. Однако существует и ряд проблем, связанных с деятельностью ТНК в принимающей стране.
Наиболее распространенной ошибкой относительно определения следствий деятельности ТНК есть и, что от международных операций этих корпораций одна страна обязательно выигрывает, а другая — несет збитки. В реальной жизни такие ситуации возможные, однако существуют и другие результаты: обе стороны могут или выиграть, или проиграть. Кроме того, принимающие страны склонны считать, что прибыли, которые получают ТНК, весьма высокие. Взимая налоги с ТНК, они убеждены, что могли 6 получать намного больше, если бы эти корпорации не получали свои прибыли в странах с низким уровнем налогообложения.
В таблице 14.2 отображено найтиповші плюсы и минусы деятельности ТНК для принимающей страны и для страны, которая вывозит капитал.
Таблица 14.2. Влияние ТНК на страны базирования и принимающие страни

(Еще не оценили)

Загрузка...

Развитые страны мира пристально следят за процессами, которые происходят в странах СНГ и в Украине в частности. Трансформация экономик постсоветских стран, образование новых геополитических объединений на территориях СНГ побуждают их к вкладыванию капитала в ключевые сферы экономики этих стран в случае благоприятной ситуации. Иностранные компании, наибольшие транснациональные объединения прямо или через подставные фирмы и банки закупают акции перспективных предприятий стран СНГ и фактически становятся их владельцами, а затем замораживают или свертывают производство.

Вместе с тем тормозится старание этих стран включиться в мировую рыночную, экономику. Они постепенно вытесняются из тех мировых рынков, на которые их продукция была конкурентоспособной и имела спрос. С этой целью страны далекого зарубежья используют двойные

[smszamok]

стандарты в подходах к развитию торгово-экономических связей и к процессам интеграции в рамках СНГ, протекционистские меры по защите своих товаров, антидемпинговое и компенсационное законодательство. Результаты активизации западного капитала в странах СНГ очевидные. Примером активного внедрения больших ТНК в постсоветское экономическое пространство есть деятельность всемирно известной компании Metromedia International Group. Создание евразийской телекоммуникационной империи — от Восточной Европы к Китаю — єныне главной целью Metromedia. С 1991 года эта компания нацелена на развитие бизнеса корпорации в странах СНГ. На всему постсоветскому просторные в 1995 -1998 годах в центре внимания Metromedia был пейджинговый бизнес. Корпорация стала совладельцем двух пейджинговых компаний в Казахстане, двух — в Грузии, одной — в Латвии, в Узбекистане, Украине. В 1998 году она приобрела пакет акций русской пейджингової компании «Побелка Телеком». Того же года доходы Metromedia International Group достигли 240,3 млн. долл., из них чистая прибыль — 123,7 млн. долл.

Украина, как принимающая ТНК страна, не заняла надлежащего места в их деятельности. Несмотря на определенные естественные преимущества, она имеет один из наиболее низких показателей привлечения прямых иностранных инвестиций среди стран Центральной и Восточной Европы, СНГ. Консорциумом Flemings/SARS были проведены исследования относительно индивидуальной привлекательности приватизации предприятий. Для определения причин низкого уровня прямых иностранных инвестиций в 1999 году было опрошено 65 компаний, которые имеют представительства в Украине и осуществляют инвестиции в украинскую экономику. Среди них — транснациональные компании, международные финансовые организации, частные институционные инвесторы и предприниматели. Особое внимание было уделено ТНК, поскольку они имеют наилучшие стандарты ведения бизнеса и их ресурсы намного большие сравнительно с другими группами инвесторов. В виде прямых капиталовложений в Украину было ввезено свыше 2 млрд. долл., что составляет почти 2/3 общего объема полученных ею прямых иностранных инвестиций, и создано приблизительно 9000 рабочих мест. Наибольший удельный вес имеют инвестиции, средний объем которых — от 10 до 100 млн. долл. ТНК инвестировали в объемах, которые превышают 100 млн. долл., отдавая преимущество неденежным взносам. Лидером — страной, которая действует в Украине наиболее активно, — есть США, на втором месте — компании стран Европейского Союза.
Более всего средств зарубежные ТНК инвестируют в пищевую промышленность Украины, затем в сельское хозяйство и в телекоммуникации. Другими значительными направлениями иностранного инвестирования есть машиностроения, розничная торговля, предприятия общественного питания, банковский сектор, предприятия легкой промышленности.

Определяющая причина вложения инвестиции в Украину -поиск новых рынков сбыта. Большинство иностранных инвесторов привлекает прежде всего большой внутренний рынок Украины (около 50 млн. потребителей). Наличие дешевой рабочей силы является важным фактором лишь для -предпринимателей. Однако наиболее низкие среди стран Восточной Европы расхода на оплату труда часто оборачиваются ее низкой производительностью, недостатком капитала, слабым менеджментом и регуляторными преградами, который делает себестоимость продукции высшей, чем в соседних странах.

Иностранные инвесторы, как правило, надеются на внутреннюю ставку доходности в пределах от 10 до 30%. ТНК, которые привлекают капитал под меньшие проценты, удовлетворяются ставкой, низшей за 20%. Поэтому ТНК можно рассматривать как наилучший способ привлечения долгосрочных инвестиций в Украину. Тем не менее процесс иностранного инвестирования в Украине тормозится многочисленными факторами. Основные среди них: (а) нестабильное и чрезмерное регулирования; (б) нечеткая правовая система; (в) побежалость экономической среды; (г) коррупция; большое налоговое бремя; проблемы относительно установления четких прав собственности; низкий уровень доходов граждан; (есть) трудности в общении с правительственными и приватизационными органами; побежалость политической среды; отсутствие материальной инфраструктуры; проблемы выхода на внутренний и внешний рынки.

Практика свидетельствует, что приоритетами государственной политики должны быть либерализация движения капитала, валютного рынка и репатриации прибылей; снятие ограничений на долю иностранной собственности в украинских компаниях, минимизация бюрократических ограничений и снижение налоговых ставок и уменьшение количества налогов. В интересах привлечения иностранного капитала Украина должна пересмотреть и отдельные положения аграрного права. Иностранные инвесторы стремятся, чтобы приватизация не только создавала инвестиционный и деловой климат в результате роста производительности экономики. Большинство из них выступает за приватизацию земли. Украина недополучает значительных инвестиций именно через ограниченность права на куплю-продажу земли. Характерным признаком трансформационных процессов в постсоветских республиках стали процессы отечественных капиталов. Результатов в образовании ТНК в постсоветскому экономическому прострі достигла Россия. Ярким примером активной деятельности русских ТНК есть «Газпром», «ЮКОС», «Лукойл», Тюменская нефтяная компания. «Газпром», например, планирует в первом десятилетии XXI ст. реализацию глобальных проектов «Ямал -Европа» — через Беларусь и Польшу в ФРГ; «Голубой поток» — через Черное море в Турцию; «Ямал — Скандинавия — Западная Европа» — через Финляндию и Швецию в ФРГ; «ЮКОС» активно работает над проектом транспортировки нефти в Китай и реализует проект модернизации хорватского трубопровода «Адрія»; «Лукойл» в Румынии и Болгарии приобрел НПЗ, а в Украине — Одесский НПЗ и «Оріану»; Тюменская нефтяная компания купила украинский ЛіНОС.
ТНК начали формироваться и в Украине. В качестве примера можно привести деятельность открытого акционерного общества «Укрнафта».

Общая характеристика этой компании. Открытое акционерное общество «Укрнафта» создано 31.03.94 года путем корпоратизации предприятия «Производственное объединение «Укрнафта». Наибольшие акционеры — НАК «Нафтогаз Украины» и Фонд государственного имущества. На основании Указа Президента Украины №151/98 «О реформировании нефтегазового комплекса Украины», Постановления Кабинета Министров Украины от 25 мая 1998 года №747 «Об образовании Национальной акционерной компании «Нафтогаз Украины» НАК «Нафтогаз Украины» принадлежит 50% уставного фонда плюс 1 акция ОАО»Укрнафта», Фонда государственного имущества Украины на начало 1999 года принадлежало 10,98% уставного фонда. Количество эмитированных акций — 54228510. Это простые акции номиналом 25 копеек. По плану размещения акций ОАО»Укрнафта», согласованным с Кабинетом Министров Украины, 9,5% акций подлежало льготной продаже, 30,55% — выставлялось на сертификатный аукцион, 15% — на международный тендер, 15% — на конкурс отечественному инвестору, 30% — оставалось в государственной собственности. В 1999 году уставный фонд компании составлял 13, 6 млн. грн., балансовая прибыль — 770 млн. грн., объем товарной продукции — 1270,3 млн. грн.

AT «Укрнафта»  монопольной нефтедобывающей компанией, виды ее деятельности — геолого-разведывательные работы, эксплуатационное бурение, добыча нефти, конденсата, сопутствующего нефтяного и природного газа, подготовка нефти и переработка. По итогам 1999 года на компанию приходилось 78% добытой в Украине нефти.
Место компании на рынке капиталов. Акции ОАО»Укрнафта» включенные в лістинг внебиржевой фондовой торговой системы Украины (ПФТС), УМВБ, ADR ОАО»Укрнафта», Франкфуртської и Берлинской бирж (ФРГ). Настоящие инвесторы: Фонд государственного имущества Украины — 0,03% акций; НАК «Нафтогаз Украины» — 50,0% плюс одна акция; 49,96% акций принадлежит разным юридическим и физический лицам, среди которых ЗАО «Капитал^-капитал-альфа-капитал», АКБ «Сосьєте Женераль Украина», АБ «ИНГУ, Компания «Оксідентал Менеджмент Компані Лімітед», ЗАО «Різноекспорт» и др.

[/smszamok]

За рейтингом «Украинской инвестиционной газеты» за ликвидностью ценных бумаг и. информационной открытостью в 1999 году ОАО»Укранафта» заняла первое место среди 100 лучших акционерных обществ Украины. Корпоративная стратегия на рынках капиталов, которая разрабатывается ОАО»Укрнафта», охватывает ряд мероприятий по привлечению западных банков, инвестиционных компаний и других финансовых институтов с целью развития и реализации общих проектов на фондовом рынке. При условиях перехода ОАО»Укрнафта» в 2000 году на международные стандарты бухгалтерского учета и проводку международного аудиту общества, в том числе аудиту запасов нефти и газа, появится возможность приступить к программе выпуска ADR третьего уровня и других финансовых инструментов на международных рынках капитала.
Международная деятельность компании. Компанией проведенная результативная работа в пределах сотрудничества со странами Ближнего Востока: открыто представительство ОАО»Укрнафта» в г. Сана (Республика Йемен). Открытие представительства в этой стране, которое будет работать на постоянной основе, может стать базой для проводки работ по нефть- и газодобычи в странах ближневосточного региона.
в Сумской области. Сумма инвестиций — 40 млн. долл.

(Еще не оценили)

Загрузка...

Главная ценность рассказов — в реалистическом изображении картины войны. Война впервые показана здесь не в виде красивого зрелища с «музыкой и барабанным боем, с развевающимися знамёнами и гарцующими генералами,   а   в её настоящем   выражении — в крови,   в страданиях,   в смерти». Толстой заканчивает один из рассказов словами: «Мне скажут: что же это за рассказ? к го же герой его, наконец?.. Герой моей повести, которого я люблю всеми силами души, которого я старался воспроизвести во всей красоте его и который всегда был, есть и будет прекрасен,— правда». «Севастопольские рассказы» Толстого можно считать прекрасным прологом к той правдивой и.великой эпопее патриотической борьбы русского народа с врагами, какой явится позже роман «Война и мир». Повесть «Казаки» была начата Толстым в 1852 г.,  закончена в 1861 г., а в печати появилась в 1863 г., т. е. через одиннадцать лет после возникновения первоначального замысла. Герой повести — Дмитрий Оленин, молодой аристократ, разочаровавшийся в пустой жизни светского общества. Порвав с привычной столичной средой, Оленин ищет себе свободы ц счастья на Кавказе, в станице гребен-ских казаков. В станице он знакомится с казаками-джигитами Лукашкой и дядей Брошкой и влюбляется в красавицу казачку Марьяну.

Правительство начало подозрительно следить за его работой, и однажды,  1862 г., в отсутствие Толстого, в его усадьбе и школе жандармами был произведён обыск. Оскорблённый этим, в порыве возмущения Толстой думал

[smszamok]

даже совсем уехать из России, где, как ему казалось, «нельзя знать минутой вперёд, что меня, и сестру, и жену, и мать не скуют и не высекут». Толстой не уехал из России, но письмо это прекрасно характеризует его возмущение порядками царской России. С новой силой пробуждается у него дар художественного творчества, и возникает замысел большого романа «Война и мир». Толстой передаёт школу в руки учителей и весь отдаётся работе над новым произведением. Поражает быстрота, с которой был написан первый роман Толстого. Колоссальный четырёхтомный роман-эпопея, потребовавший изучения огромного исторического материала, был создан Толстым менее чем в шесть лет (1864—1869).

Поражает прежде всего исключительный размах самообразовательной работы Толстого, его необъятная жажда знаний. К концу своей жизни Толстой, по свидетельству Маковицкого, знал следующие языки: французский, немецкий, английский (з совершенстве), итальянский (свободно переводил), древнегреческий, латинский, древнееврейский (знал хорошо), польский, чешский, сербский, болгарский, голландский, украинский. Это говорит об огромной культуре великого писателя.

О широте самообразовательной работы Толстого свидетельствует и его яснополянская библиотека; несколько тысяч томов её хранят на своих страницах интересные пометки Толстого. В работе Толстого поражает его необыкновенная требовательность к себе как к художнику слова. Необходимым условием творчества он считал усвоение ванта всех других писателей. Он систематически  и необыкновенно много читал. Он заявлял: «Правильный путь такой: усвой то, что сделали предшественники, и иди дальше».

Литература для Толстого была делом всей жизни, в которое он вкладывал всю свою душу. Только при таком отношении к литературе и возможна, с точки зрения Толстого, деятельность писателя. «Художественное произведение есть плод любви», — заявил он. Сам он работал страстно, с волнением, с увлечением. В 1864 г. Толстой записывает в дневнике- «Нынче поутру около часа диктовал Тане, хорошо, спокойно, без волнения, а без волнения наше писательское дело нейдёт».

Сохранилось много высказываний Толстого, характеризующих его взгляды на творческий процесс и на художественное произведение. Вот некоторые из этих высказываний:

• «Страшное дело — это забота о совершенстве формы. Недаром она… надо заострить художественное произведение, чтобы оно проникло. Заострить и значит сделать его совершенно художественно».
• «Как золото добывается промыванием, так и хорошие, хорошо выраженные мысли».
• «Простота — необходимое условие прекрасного».
• «От сокращения изложение всегда выигрывает. Если читатель услышит болтовню, то он не относится со  вниманием».
• «Лучше не договорить, чем переговорить».
• «Надо навсегда отбросить мысль писать без поправок. Три, четыре раза — это ещё мало».
• «Надо, главное, не торопиться писать, не скучать поправлять, переделывать десять, двадцать раз одно и то же».

Сохранившиеся черновики рукописей Толстого дают ясное представление о том, что значила для него забота о художественной форме. Так, повесть «Детство» имеет четыре редакции и писалась восемнадцать месяцев. В повести шесть печатных листов ‘. Следовательно, средняя производительность писателя на этом этапе работы была пять-шесть страниц в месяц. Отдельные главы романа «Война и мир» имеют до семи редакций, а романа «Анна Каренина» — до двенадцати редакций. Начало романа «Воскресение» имеет двадцать редакций. Но наиболее поразительную цифру переработок даёт нам предисловие Толстого к книге «Путь жизни» (писалось в 1907—1910 гг.). Это предисловие имеет сто пять редакций. Такова была поистине титаническая работа Толстого над своими произведениями!

В душе его давно уже созревала трагедия от сознания того, что идеал жизни, который он проповедовал, не осуществлён им до конца. Он, страстно призывавший людей к опрощению и отказу от всяких жизненных привилегий, всё-таки продолжал жить в кругу привилегированного общества, рядом с семьёй, которая жила в обстановке буржуазной культуры, и это невыносимо удручало его. В 1897 г. Толстой пишет: «Жизнь, окружающая меня, становится всё безумнее и безумнее: еда, наряды, игра всякого рода, суета, шутки, швырянье денег, живя среди нищеты и угнетения, и больше ничего. И остановить это, облегчить, усовестить нет никакой возможности… И мне ужасно, ужасно тяжело… Зачем не дали мне хоть перед смертью пожить хоть год, хотя месяц свойственной мне жизнью, вне той лжи, в которой я не только живу, но участвую и утопаю…». То же настроение отражается и в дневнике Толстого. В 1907 г. он записывает: «Всё больше и больше, почти физически, страдаю от неравенства, богатства, излишества нашей жизни среди нищеты и не могу уменьшить это неравенство. В этом тайный трагизм моей жизни».

Всё чаще и настойчивее в душе великого писателя появляется мысль об уходе от семьи, о бегстве из привилегированного общества. Ему кажется, что условия жизни странника будут для него легче его «дикой жизни» в семье и что где-нибудь на юге России, в обстановке крестьянского быта, или даже в зарубежной Болгарии он скорее осуществит свой идеал простой, свободной жизни. Решение это, наконец, созрело.

Здоровье 82-летнего Толстого не выдержало путешествия. В пути, в поезде, он простудился и, не доезжая до станции Астапово Рязано-Уральской железной дороги (теперь станция «Лев Толстой»), заболел воспалением лёгких. Начальник станции Астапово И. И. Озолин предоставил больному Толстому свою квартиру.

Весть об уходе великого писателя из Ясной Поляны и о его болезни быстро облетела газеты всего мира. Маленькая, неизвестная станция Астапово неожиданно приковала к себе внимание миллионов людей, с волнением ждавших теперь сообщений

газет о ходе болезни Толстого. И когда газеты с траурными каймами оповестили, что 7 ноября 1910 г. Лев Толстой скончался, смерть его потрясла культурный мир и переживалась, как огромная тяжёлая утрата человечества.

Похоронили Толстого, по его желанию, в Ясной Поляне, на том месте у обрыва, где в детстве он с братьями искал волшебную «зелёную палочку» — секрет всеобщего счастья.

[/smszamok]

Там, в глуши парка, приблизительно в одном километре от усадьбы, на краю оврага, есть одинокая, скромная могила. Над ней тесно сплелись вершинами, словно охраняя покой великого старца, дубы, осины и липы. На могиле — ни креста, ни памятника. Лишь невысокий холм, летом покрытый густым ковром цветов, а зимой засыпанный снегом, указывает место, где лежит Толстой. Великий писатель остался здесь наедине с русской природой, которую он так любил и которую так гениально описывал.

(Еще не оценили)

Загрузка...

По свидетельству одного из товарищей Салтыкова, «не было ни одной запрещённой иностранной книги, которая не появилась бы в лицее». Не случайно то, что из числа воспитанников лицея вышел Петрашевский и некоторые другие видные члены его кружка. Многие из лицеистов горячо увлекались литературой. «Пушкина, Лермонтова, Гоголя знали, конечно, почти наизусть»,— вспоминал позднее один из лицейских товарищей Салтыкова.  Страсть к чтению в юноше Салтыкове соединялась со страстью к творчеству. В лицее он «запоем», по собственным словам, писал стихи. Некоторые из них были им напечатаны в тогдашних журналах, но эти свои первые произведения сам Салтыков впоследствии сурово критиковал.

В лицейские годы Салтыков по праздникам посещал петербургские литературные кружки, где часто видел и слышал Белинского. Влияние Белинского на формирование мировоззрения будущего сатирика было исключительно велико. Вспоминая эти годы, ок писал:

[smszamok]

«То было время поклонения Белинскому». Из школы Белинского, революционера и социалиста, гневно отрицавшего гнусную николаевскую действительность, вынес Салтыков ненависть к самодержавию и крепостничеству, горячее желание счастья порабощенному народу, понимание большой общественной роли литературы, взгляд на писателя как на судью и воспитателя   общества, признание   «подлинным   искусством» лишь «искусства действительности», т. е. реализма.

В 1844 г. Салтыков окончил лицей и, воспитанный на статьях Белинского, примкнул к кружку социалиста-утописта Петрашевского. С Петрашевским его связывала ещё лицейская дружба. Члены кружка духовно жили идеями социалистов-утопистов, а в николаевской России они, говоря словами писателя, только «существовали», «имели образ жизни». Первыми крупными произведениями Салтыкова явились вести «Противоречия» (1847) и «Запутанное дело» (1848). деятельности Повесть «Противоречия», как и напечатанные до неё стихи, оказалась не вполне зрелой в художественном отношении. Сильной стороной повести была поставленная в ней тема социального неравенства. Нагибин, герой повести, задумывается над тем, почему одни люди «в каретах ездят, а мы с вами пешком по грязи ходим». Нагибин мечтает об иной действительности, «не только возможной, но и непременно имеющей быть». Та же тема социального неравенства поставлена, но в гораздо более совершенной форме, и в повести «Запутанное дело». Салтыков смело выступил в ней с критикой общественного неустройства, с обличением хищничества господствующих классов. Повесть проникнута горячим сочувствием к униженным и оскорблённым, наполнена негодованием и протестом против угнетения человека человеком. Недаром один из реакционно настроен-«ых современников Салтыкова сказал о повести: «Не могу надивиться глупости цензоров, пропускающих подобные сочинения. Тут ничего больше не доказывается, как необходимость гильотины для всех богатых и знатных».

Напечатанная в мартовской книжке журнала «Отечественные записки» за 1848 г., т. е. немедленно после событий февральской революции 1848 г. во Франции, повесть привлекла внимание особого цензурного комитета, назначенного Николаем 1 для борьбы с крамолой, и была запрещена. Салтыков же был арестован и выслан в Вятку за то, что «в противность существующих узаконений без дозволения и ведома начальства помещал в периодических изданиях литературные свои произведения, обнаруживающие его вредный образ мыслен и пагубные стремления к распространению идей, потрясших уже всю Западную Европу и ниспровергших власти и общественное •спокойствие». 1 ак «вину» писателя определил царь.

Ссылка в Вятку спасла Салтыкова от более сурового наказания; в 1849 г. правительство жестоко расправилось с кружком Петрашевского. «В 1849 г.,— писал Герцен,— новая фаланга молодых людей-героев отправилась в тюрьму, а оттуда в каторжные работы и в Сибирь». Нет сомнения, что Салтыкову, не будь он арестован й выслан до разгрома кружка Петрашевского, пришлось бы изведать все ужасы пребывания в тюрьме или на каторге. Память о Петрашевском Салтыков-Щедрин сохранил на всю жизнь. Уже после смерти Петрашевского Салтыков-Щедрин хотел написать рассказ, героем которого был бы «Чернышевский или Петрашевский, все равно. Сидит в мурье среди снегов». В глуши Салтыкову пришлось пробыть около восьми лет, м их) были мучительные своей безысходностью годы з жизни писателя. Он попал в «мир зловоний и болотных испарений, мир сплеки и   жирных  кулебяк»,   погибал   «среди   нелепых   бумаг. В апреле 1884 г. журнал, которому Щедрин отдал шестнадцать лет жизни, был закрыт навсегда. «Это был почти единственный орган русской печати, в котором сквозь дым и копоть цензуры светилась искра понимания задач русской жизни во всём их объёме. За это он должен был погибнуть и погиб»,— писалось в одной из прокламаций о закрытии «Отечественных записок».

Закрытие «Отечественных записок» было Ударом для Щедрина. «Теперь у меня всё… писателя отняли. Можно ли представить себе что-нибудь более жестокое, унизительное, позорное»,— писал он. Революционные студенческие организации пытались призвать общество к протесту против расправы над «Отечественными записками». В нелегальном издании «Сказок» Щедрина было напечатано воззвание московского студенчества по поводу закрытия журнала. Но напуганное репрессиями общество не посмело выступить в защиту самого выдающегося органа тогдашней литературы. Щедрина пытались заставить замолчать, журналам запрещалось принимать его в качестве сотрудника. «Негде писать. Совсем негде»,— писал сатирик. Под градом преследований писатель, у которого, по его словам, «запечатали душу», всё же продолжал делать своё великое дело. «Я — литератор действующий, я труженик, обязанный держать перо в руке ежеминутно»,— писал он. Щедрин продолжает работу над своими изумительными сказками, создаёт цикл очерков «Мелочи жизни», пишет огромное полотно, разоблачающее основы помещичьего предрефо-менного  быта,— хронику «Пошехонская старина»  (1887—1889).

Замечательный писательский и общественный подвиг гениального сатирика был по достоинству оценён лучшей частью тогдашней России: в ноябре 1886 г. Щедрина посетила делегация революционной студенческой молодёжи, в составе которой были брат и сестра В. И. Ленина — Александр и Анна Ульяновы,— и передала измученному цензурным гнётом и тяжёлой болезнью писателю слова горячей любви и глубокого  уважения.

[/smszamok]

До последней минуты своей жизни он работал, оставаясь суровым врагом произвола, двоедушия, лганья, хищничества, предательства. Скончался Щедрин 28 апреля 1889 г. Его смерть болью и скорбью отозвалась в сердцах всех передовых русских людей. Среди многих писем, полученных вдовой писателя, было и письмо группы тифлисских рабочих. Они писали: «Россия лишилась лучшего, справедливого и энергичного защитника правды и свободы, борца против зла, которое он своим сильным умом и словом разил в самом корне… На могиле великого родного писателя, в венке славы, воздвигнутом потомством, будет и наш цветок, пусть видят и знают, что мы, рабочие, любили и ценили его…»

(Еще не оценили)

Загрузка...

Знаменитый русский писатель Фёдор Михайлович Достоевский (1821—1881) начал свою литературную деятельность ещё в 40-х годах. Уже первый роман Достоевского «Бедные люди» (1845— 1846) обнаружил важные черты творческого стиля начинающего писателя: глубокий гуманизм и чрезвычайно тонкий психологический анализ. Главный герой романа Макар Девушкин —бедный чиновник, придавленный горем, нуждой и социальным бесправием. Роман «Бедные люди» развивал ту же тему и был пронизан той же гуманистической тенденцией, что и повесть Гоголя «Шинель». Это тема о бесправном, безмерно униженном и забитом, маленьком человеке, живущем своей замкнутой внутренней жизнью в условиях, грубо попирающих достоинство человека. Это повесть о «человеке», о «брате», возбуждающая внимание и симпатию к маленьким, незаметным людям. Сам Достоевский признавал влияние Гоголя на своё творчество, заявляя: «Все мы вышли из «Шинели» Гоголя». Гуманистическая и критическая направленность «Бедных людей» была сразу замечена критикой. Белинский восторженно приветствовал молодого писателя, возвысившего свой голос в защиту униженных и обездоленных. «Честь и слава молодому поэту, муза которого любит людей на чердаках и в подвалах…»—восклицал он. Литературная деятельность писателя, так блестяще начатая в 1845 г., катастрофически оборвалась уже в конце 40-х годов.

В 1859 г имя Достоевского снова появляется в печати. Выходят в свет повести «Село Степанчиково», «Дядюшкин сон». С 1861 г писатель вместе с братом приступает к изданию собственного

[smszamok]

журнала «Время», а с 1864 г.журнала «Эпоха». В журнале «Время» появляются такие крупные произведения его как «Записки из мёртвого дома» (1861-1862) и «Униженные и оскорблённые» (1861). Белинского к Гоголю на одном из собраний петрашевцев, были присуждены к смертной казни. Приведённые на площадь, где должна была совершиться казнь, Достоевский и его друзья пережили «десять ужасных, безмерно страшных минут ожидания смерти» (слова самого Достоевского) и уже простились мысленно с жизнью. Но в самую последнюю минуту, когда пули должны были прервать жизнь осужденных, объявлен был указ царя заменявший смертную казнь петрашевцев ссылкой на каторгу. Эти страшные минуты оставили тяжелый след в душе Достоевского на всю жизнь.

Проведя четыре года в Омской каторжной тюрьме, Достоевский в течение пяти лет затем отбывал наказание в дисциплинарном батальоне в Сибири и только в 1859 г. получил право возвратиться в Петербург. Условия каторжного быта и многолетний отрыв от умственной жизни передовых слоев общества наложили глубокий отпечаток на мировоззрение писателя. Он возвращается из Сибири . больным, надломленным человеком, настроения его окрашиваются в тона религиозного мистицизма. Он отказывается от общественной борьбы, призывает теперь к сближению и примирению сословий и выдвигает на первый план идею религиозно-нравственного возрождения человека. Бессилие разрешить тяжёлые противоречия жизни толкает его к признанию принципа.  «Записки из мёртвого дома» —это потрясающая повесть о каторге и каторжниках.

Обобщая свои наблюдения над обитателями «мертвого дома», Достоевский восклицает: «И сколько в этих стенах было погребено напрасно молодости, сколько великих сил погибло здесь даром’ Ведь надо уже всё сказать: ведь этот народ необыкновенный был народ… Но погибли даром могучие силы, погибли ненормально, незаконно, безвозвратно. А кто виноват?  Вопрос поставленный автором, неизбежно направлял мысль читателей на оценку того жестокого социального строя, который губил духовные богатства русских людей. В «Униженных и оскорблённых» автор углубляет и заостряет тему бесправия бедноты, поставленную ранее в «Бедных людях» От кого терпят унижение и оскорбление прекрасные, честные, но бесправные люди?- ставится вопрос в романе. в его манере стилизации народного говора, простонародного «сказа», своеобразной формы «литературного лубка» («Сказ о тульском косом левше и о стальной блохе», «Запечатленный ангел» и др.). Обращает на себя внимание искусство словообразования у Лескова — удачной остроумной подделки под «народную этимологию (вместо микроскоп — мелкоскоп, вместо барометр — буреметр, вместо фельетон — клеветой, вместо таблица умножения — долбица умножения, вместо граф Нессельроде — Кисель вроде и т. п.). «Необыкновенное мастерство языка» Лескова отмечал Л. Толстой, а М. Горький неизменно называл Лескова в числе тех мастеров языка, у которых следует учиться современным русским писателям. Бомбой  народовольца   Гринезицкого  был 80-х годов убит царь Александр II. Событие это было венцом террористической деятельности народовольцев. Но в то же время оно явно обнаружило всю несостоятельность их террористической тактики. Не имея за собой организованных народных масс, народовольцы оказались лицом к лицу со своим злейшим врагом — самодержавием — и был» разгромлены.

Убийствами отдельных лиц нельзя было свергнуть царское самодержавие — нельзя было уничтожить класс помещиков. На место убитого царя появился другой — Александр III, при котором рабочим и крестьянам стало жить ещё хуже. После убийства Александра II правительство берёт ещё более резкий курс на реакцию. Цвет русской интеллигенции заплатил дорогой иеной за попытку отстоять народное дело: одни из революционеров были повешены, другие заживо погребены в мрачных казематах Шлиссельбурга, третьи оказались на каторге в рудниках Сибири. Героическое поколение борцов за народнические идеалы сходит со сцены. После разгрома народовольческой организации реакционные силы в стране поднимают голову. Реакционный, публицист К. Леонтьев откровенно заявлял: «Пора учиться делать реакцию… Надо подморозить Россию». В стране прокатывается волна еврейских погромов, спровоцированных реакционерами. Цинизм «победителей» доходит до того, что один из приспешников правительственного лагеря А. С. Суворин, с мрачным остроумием пародируя монолог Гамлета «Быть или не быть», открыто обсуждает вопрос о погромах в статье «Бить или не бить?»

Гибель веры лучшей части общества в революцию и явное торжество-реакции приводят к тяжёлым последствиям. В настроениях интеллигенции появляется растерянность. Высокий общественный подъём предшествующего десятилетия постепенно сменяется равнодушием к политической борьбе, пессимизмом, апатией — «духовным параличом», по выражению Г. И. Успенского. Расцветают обывательщина, мещанство и индивидуализм. Наиболее заметным выражением этого индивидуализма в 80-х годах оказались теория «малых дел», увлечение толстовством и интерес к «чистому искусству». Теория «малых дел», появившаяся в период идейного упадка, была в сущности отказом от революционного наследства 60—70-х годов, но отказом, замаскированным интересами общественной пользы. Сторонники этой теории заявляли, что для революции ещё не настало время. С революцией нужно, подождать, её нужно постепенно подготовить. Единственно правильный путь этой подготовки журнал «Неделя» — проповедник теории «малых дел» — видел в том, чтобы интеллигенция взялась за-скромную, будничную культурную работу а таким путём улучшала окружающую жизнь. Для значительной части интеллигенции эта проповедь культурной работы показалась успокоительным и правильным выходом из тупика.. А в конечном итоге это приводило к примирению с действительностью и к отказу от революционной борьбы.

[/smszamok]

К пассивному примирению с действительностью приводило и учение’ о нравственном самоусовершенствовании, с которым выступил Толстой. Толстовство со своим аполитизмом и проповедью «непротивления злу насилием» находит себе в эти годы благоприятную почву в настроениях усталой и разочарованной интеллигенции.

Интерес к «чистому  искусству», наметившийся   в  поэзии 80-х годов, был тоже очень показателен для настроений этого десятилетия. Возрождение эстетизма знаменовало отказ от  гражданских традиций русской поэзии, уход  ог действительности в мир фантазии, красивого вымысла.

(Еще не оценили)

Загрузка...

Thomas Betterton, the leading actor of the second half of the 17th century, appeared first on the London stage in 1660. An original and inventive actor, he was greatly admired in his own days by many of his contemporaries. He was Macbeth, Henry VIII, Mercutio, King Lear, Othello and Brutus. Betterton’s admirers endowed him with the great virtues: passionate feeling, variety in characterization and judicious use of the voice instead of exhibitions of lung power for easy applause. Томас Беттертон, выдающийся актер второй половины 17 столетие, впервые появился на лондонской сцене в 1660 году. Оригинальный и находчивый актер, он захватывал в те дни своих современников. Он был в роли Макбета, Генриха VIII, Меркуцио, Короля Лира, Отелло и Б рута. Почитатели Беттертона наделяли его огромными достоинствами: пылкость в чувствах, разнообразие в характеристике и рассудительность в использовании голоса вместо показа силы легких.

Dignity in his work and personal life made Betterton the model for actors. Many observers were impressed by Betterton’s acting in specific scenes. Richard Steele, in “The Tatler” described a few important moments in “Othello”, while “The Laureat”, in 1740, quoted the memories of an old playgoer who remembered Betterton’s Hamlet upon meeting the Ghost. One of Betterton’s admirers wrote about Mr. Betterton’s performing this part of Hamlet: he has observed the actor’s countenance in the Scene of the fourth act when his Father’s Ghost appears. Through the violent and sudden emotions of amazement and horror it turns instantly on the sight of his Father’s spirit, as pale as his neckcloth. You can imagine well enough what loud applause accompanied this exit!

Чувство собственного достоинства, а также его личная жизнь сделали Беттертона образцом для актеров. Много почитателей было под впечатлением от игры Беттертона в отдельных сценах. Ричард Стол в «Татлер» описал несколько важных моментов в «Отелло», в то время как «Лоурит» в 1740 г. ссылался на воспоминания старых почитателей театра, которые помнили Бет-тертона в роли Гамлета, особенно в сцене встречи с Призраком. Один из почитателей Беттертона писал о том, как Беттертон выполнял роль Гамлета: он наблюдал за выражением лица актера в сцене четвертого акта, когда появляется Призрак отца. Сквозь пылкие и внезапные эмоции удивления и ужаса после увиденного Духа отца страх постепенно овладевает им, актер становится бледным, как полотно. Вы хорошо можете себе вообразить шквал аплодисментов, которые сопровождают этот выход!

Vocabulary:

• to admire [ad’maia] — захватываться
• Macbeth [‘msekbe0] — Макбет Mercutio
• King Lear [‘kirj lia] — Король Лир Othello
• Brutus [‘brutas] — Брут
• admirer [ad’maiara] — приверженец
• to endow [m’dau] – наделять (качествами)

Questions:

• When did Thomas Betterton appear on the London stage?
• What roles did he act?
• How did Betterton’s admirers endow him?
• Many observers were impressed by Betterton’s acting, weren’t they?