Факторы и мотивы развития транснациональных альянсов
Автор: Основной язык сайта | В категории: Европейская экономическая модельТранснациональные альянсы — это относительно новое образование в глобальной экономике. Среди первых транснациональных альянсов — альянс «Форд Мотор Компани» (США) и «Мазда Моторе» (Япония), который было сформировано 80- х. Позднее он сыграл решающую роль в создании и развитии автомобильной компании «Киа Моторс» (Корея). Затем транснациональные альянсы развивались практически во всех основных сферах глобальной конкуренции — телекоммуникациях, информатике, авиаперевозках, сфере услуг и др. Интенсивного развития они приобрели с 90- х. Сперва альянсы были направлены на достижения относительно простых целей, таких, как координация сбыта в региональном или глобальном масштабе или распространение инноваций и новых патентованных технологий в родственных областях ТНК. Экономическая мотивация состояла в снижении расходов на осуществление глобального маркетинга или распространение технологий, а также увеличении продажа за счет стабильных партнерских или кооперационных связей.
С 90- х транснациональные альянсы становятся долгодействующими и имеют комплексный характер, формируются для реализации стратегических целей — создание и распространение новых технологий и продуктов, кооперации производства, общего предоставления услуг и др. Возникновение альянсов — результат усиления глобальной конкуренции, прежде всего между ТНК, особенно неценовой конкуренции. Глобальная конкуренция есть определяющей, однако не единой причиной образования транснациональных альянсов. Причинами их создания есть также конъюнктурные и производственно-технологические факторы развития, которые вытекают из определение и органических свойств самых альянсов, но вместе с тем имеют собственные характеристики, которые диктуются конъюнктурой экономической жизни. Такими причинами есть:
— дальнейшая глобализация рынков и расширение спектра геополитических задач развития, технологическая универсализация хозяйственной деятельности предпринимательских структур;
— колебание в соотношении валютных курсов отдельных национальных денежных единиц и объективная потребность маневра в инвестиционной политике;
— возможность обеспечения дополнительной экономии, сбережение на расходах;
— возможность повышения прибыльности активов, которая обеспечивается углублением специализации и организационно-управленческой оптимизацией;
— дальнейший прогресс технологий, который служит причиной нецелесообразности, а иногда и предпринимательскую невозможность наследования параллельных курсов НТП.
Кроме общих черт, рожденных этими причинами, процесс образования транснациональных альянсов имеет определенные национальные особенности. Например, отличительной особенностью японских ТНК есть акцент на «технологическом мотиве» при кооперировании хозяйственно-предпринимательских усилий, капитальных и других ресурсов таким образом. Для американских ТНК приоритеты большей мерой смещаются в конкурентную сферу. Другими словами, часто решения об образовании транснационального альянса принимаются тогда, когда рыночная ситуация требует употребления оборонительных или наступательных мероприятий.
Конечно, не речь идет о принципиальных отличиях в мотивах «закрепление» мотиваций именно за национальным признаком. Уточним, что под «технологическим мотивом» понимают стремление использовать возможность форсированного освоения благодаря хозяйственным контактам в рамках ТСА новых технологий и, соответственно, закрепить за собой ниши рынков высоко-технологической продукции. Конкурентный «мотив» побуждает ТНК к согласованию направлений сбытовой деятельности, в том числе к взаимному допущению на рынки сбыта, которые контролируются отдельными корпорациями. Он особенно актуальный в случае угрозы рыночным позициям монополий в периоды кризисов. Транснациональные альянсы создают возможности для трансграничного использования и взаимовлияния конкурентных преимуществ, а также формирование новых конкурентных преимуществ.
Основные конкурентные преимущества, на использование и создание которых направленные альянсы, охватывают:
— конкурентные преимущества компании (как правило, глобального лидера в области) на трансграничной основе, их трансферт или использования другими компаниями -членами альянса в других странах;
— конкурентные преимущества страны для использования в других странах;
— конкурентные преимущества кластера родственных областей на трансграничной основе;
— трансграничную інтерналізацію конкурентных преимуществ в рамках транснационального альянса.
Благодаря использованию конкурентных преимуществ результаты деятельности альянсов являются чем за «простой» транса-национализации. Как правило, в рамках альянса достигается высшая экономия на масштабе, возможность маневрирования производственными ресурсами и отдельными составляющими производственных потенциалов, ускоренное внедрение достижений НТП, повышение эффективности всей маркетинговой деятельности. Кроме конкурентных преимуществ, альянсы базируются на взаимной согласованности долгосрочных стратегических планов партнеров и основных целей их деятельности. Такими целями есть, например, прирост стоимости (эффективности), увеличение инноваций и знаний, гибкости и масштаба деятельности, сохранение и усиление конкурентных преимуществ.